Groen bladerdak

In
Good
Habits
we trust

Plan een kennismaking

Onze missie

In een wereld waarin systemen soms vastlopen, maken we de zorg vandaag sterker en bouwen we duurzaam aan die van morgen.

Dat is onze zorg

Onze filosofie

Bouwen vanuit
betrokkenheid

Als het niet goed voelt voor de mensen in het team, dan klopt het niet. Mensen doen ze waar ze goed in zijn als er vertrouwen is in processen en elkaar.

Wij gaan terug naar de bedoeling. We herstellen regie en processen, versterken samenwerking en helpen teams weer bouwen in plaats van overleven.

Omdat zorg uiteindelijk draait om de mens die op ons vertrouwt. Die mens verdient zorg die klopt, teams die in control zijn en organisaties die dragen.

Met duurzame gewoontes als basis voor blijvend resultaat.

Onze methode

De 3 pijlers
van gezonde
gewoontes

Bij Good Habits geloven we dat een goed leven draait om drie pijlers: contact, activiteit en structuur. Het zijn deze pijlers die mensen helpen om veerkrachtig, gezond en betekenisvol te leven. Ons programma richt zich op het opbouwen van positieve gewoontes: van zelfzorg en beweging tot sociale interactie en zelfontplooiing.

Maar deze principes zijn niet alleen essentieel voor de individuele gezondheid. Ze vormen óók de basis voor succesvolle organisaties. Net zoals mensen zijn bedrijven gebaat bij gezonde gewoontes. Een sterke structuur, regelmatige interactie en het stimuleren van activiteit leiden tot betere prestaties, een hechte bedrijfscultuur en meer plezier voor medewerkers.

Vanuit die overtuiging bieden wij naast individuele zorg (Good Habits Healthcare) ook consultancy (Good Habits Consultancy) voor bedrijven die willen investeren in duurzame verandering, gericht op gezonde mensen en gezonde processen.

  1. 01

    Contact

    Gezonde processen vallen of staan met de dynamiek tussen je mensen. We herstellen de actieve samenwerking en onderlinge betrokkenheid binnen teams, zodat er weer een hechte bedrijfscultuur ontstaat waar medewerkers met plezier samenwerken.

  2. 02

    Activiteit

    Misschien zit je vast in een cirkel van stilstand en eindeloos peinzen. We doorbreken die passiviteit door over te gaan tot actie, met gerichte fysieke en mentale stappen die je weer in beweging zetten.

  3. 03

    Structuur

    We brengen het overzicht en het houvast terug in je dagen. Door samen te bouwen aan vaste routines creëren we de structuur die zorgt voor directe rust in je hoofd.

Twee mensen, één visie: gezonde gewoontes voor duurzame groei

Hoe het begon

Annet van Veenhuisen en Tim Waring werken ruim tien jaar samen. Deze samenwerking startte in de acute psychiatrie in Almere. Annet was daar teamleider van de verpleegkundigen, Tim was psychiater. Al snel bleken zij elkaar goed aan te vullen en veel plezier te vinden in de samenwerking.

Directie

Die samenwerking kwam tot volledige ontwikkeling toen ze overstapten naar de verslavingszorg, waar ze hoofd behandelzaken en bedrijfsvoering werden van Amethist verslavingszorg. Hun visie was het écht verbinden van de inhoud en de bedrijfsprocessen, om tot goede resultaten te komen. Met de verbinding en de energie kwam het succes. Amethist groeide en Tim en Annet vormden samen de directie van Amethist.

Persoonlijke ontwikkeling

Niet alleen vulden zij elkaar goed aan in het werk, ook in hun persoonlijke ontwikkeling bleken zij elkaar te stimuleren. Tim was altijd meer cognitief gericht en Annet meer actief. Annet ging erop uit, op avontuur, lekker sporten. Tim in de boeken, dingen uitzoeken, leren hoe dingen werken.

Beiden wilden zich nooit zo beperken. Met elkaars hulp gingen zij ook juist de andere kant opzoeken. Inmiddels heeft Tim het plezier gevonden in lange afstandshardlopen en Annet een universitaire opleiding afgerond. Elke dag zoeken ze samen naar nieuwe uitdagingen. Nu hebben ze die energie samengebracht in hun eigen zorginstelling.

Team Good Habits

Het duo dat vastgelopen systemen weer laat stromen

Met 20+ jaar gezamenlijke ervaring in leidinggeven op het gebied van bedrijfsprocessen, governance en wet- en regelgeving binnen diverse zorgorganisaties bieden wij je twee keer zo veel. Twee keer zoveel inzichten. Twee keer zoveel praktische hulpmiddelen en twee keer zoveel passie voor ‘onze’ zorg.

Tim Waning

Tim Waning

Co-founder | Psychiater

Lees meer

Tim Waning is een veelzijdige psychiater en consultant met een scherpe blik op zowel de medische inhoud als de organisatie van de zorg. Zijn loopbaan begon in de directe patiëntenzorg, waarbij hij uitgebreide ervaring opdeed in de acute psychiatrie en de verslavingszorg. Vanuit deze klinische basis groeide hij door naar rollen als medisch directeur en eerste geneeskundige, waar hij ontdekte dat zijn kracht ligt in het verbinden van de behandelinhoud met een gezonde bedrijfsvoering.

Annet van Veenhuisen

Annet van Veenhuisen

Co-founder | MBA

Lees meer

Annet van Veenhuisen is een ervaren bestuurder en interim-manager in de zorg, met een stevige achtergrond in de geestelijke gezondheidszorg. Haar loopbaan begon als verpleegkundige in de acute zorg, waar zij het belang leerde kennen van heldere afspraken, samenwerking en het op orde hebben van de dagelijkse praktijk. Vanuit deze inhoudelijke basis groeide zij door naar leidinggevende, directie- en toezichthoudende rollen. In haar werk staat het creëren van rust, overzicht en werkbare structuren centraal.

Onze waarden

  1. 01

    Moed

    Echte ontwikkeling en duurzaam herstel vragen om lef. Wij gaan de lastige gesprekken en het ongemak niet uit de weg. We dagen je uit om oude gewoontes los te laten zodat er ruimte is voor nieuwe.

  2. 02

    Doortastendheid

    Vanuit een grondige analyse maken we direct een handzame vertaling naar een pragmatische aanpak gericht op gedragsverandering. We bieden consultancy op maat.

  3. 03

    Nieuwsgierigheid

    We blijven nieuwsgierig. We duiken onder de motorkap van jouw organisatie, luisteren en leiden, en benaderen elk traject met een open blik.

  4. 04

    Doelgerichtheid

    Wij begrijpen dat organisaties snel resultaat willen zien en medewerkers snel verandering willen voelen. Geen dikke rapportages, maar concrete stappen die snel in de praktijk gebracht kunnen worden.